3月21日，湖北建投、湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎一行赴遠(yuǎn)安片區(qū)項(xiàng)目群，深入襄宜三標(biāo)、遠(yuǎn)安縣磷礦專用路、鳴棚路項(xiàng)目調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

周望虎一行先后深入樁基、下構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)及鋼筋加工廠等地，查看施工進(jìn)度、征遷協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、成本管理、組織結(jié)構(gòu)及人員配置等項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并前往員工食堂、宿舍區(qū)、辦公場(chǎng)所及職工活動(dòng)中心，詳細(xì)了解一線人員的工作生活情況。

調(diào)研會(huì)上，周望虎詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控板塊各項(xiàng)指標(biāo)檢查情況，并就推行目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核制、實(shí)施項(xiàng)目承包等事項(xiàng)進(jìn)行研討交流。針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求：一是爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，瞄準(zhǔn)營(yíng)收目標(biāo)。要在保證質(zhì)量安全的前提下，搶抓現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，提升項(xiàng)目利潤(rùn)率。二是注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，提升精細(xì)化管理能力。要從成本管理、項(xiàng)目招采、合同管理、履約風(fēng)險(xiǎn)控制等方面嚴(yán)格把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本，主動(dòng)作為、積極探索，動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化、常態(tài)化地結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況做好各項(xiàng)成本規(guī)劃及測(cè)算工作，并進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析。三是多維度落實(shí)安全生產(chǎn)，保障項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)理念，積極開(kāi)展安全隱患排查，建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保安全經(jīng)費(fèi)的投入及使用，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。

湖北建投、湖北路橋人力資源總監(jiān)陳美艷，人力資源管理中心（黨委組織部）、法務(wù)管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)人員參加調(diào)研。