為激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，提高企業(yè)市場經(jīng)營水平，3月16日，湖北建投、湖北路橋“匠才”計劃之市場經(jīng)營人員能力提升訓練營第二期順利開展，培訓特邀同濟大學建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院名譽院長、特聘研究員魯貴卿作專題授課。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉占兵出席專題培訓并致辭，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王華瑞主持培訓，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席并聆聽授課。

本次培訓通過“線下+線上”的方式開展，各分子公司主要負責人、市場經(jīng)營人員170人現(xiàn)場參加培訓，線上參培人數(shù)達1155人，培訓覆蓋超過1300人，熱度創(chuàng)下公司開展的培訓活動歷史新高。

劉占兵在致辭中表示，魯貴卿院長是國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域著名專家，融管理理念及實戰(zhàn)經(jīng)驗于一身，本次魯院長能應(yīng)邀授課，對公司廣大干部職工來說是一次難得的學習機會，特別是市場經(jīng)營人員，要通過學習提升系統(tǒng)思維能力，廓清工作思路、明晰發(fā)力方向、樹牢發(fā)展信心，謀求“破繭”之策，適應(yīng)激烈市場變化，打開工作新局面。

培訓中，魯院長根據(jù)湖北建投、湖北路橋發(fā)展現(xiàn)狀及需求，作《工程建設(shè)企業(yè)的市場營銷》專題授課，圍繞形勢分析預(yù)判、行業(yè)商業(yè)模式演變、市場營銷戰(zhàn)略與策略、營銷工作體會四個方面進行深入淺出的講解。魯院長指出，穿越周期、事在人為，當前我國發(fā)展面臨的有利條件強于不利因素，經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本面沒有改變，要增強信心和底氣。中國建筑業(yè)正處于由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，工程建設(shè)企業(yè)作為市場主體，要圍繞工程項目的全生命周期做好“三次經(jīng)營”，打造企業(yè)營銷的先鋒部隊與懂區(qū)域戰(zhàn)略的突擊戰(zhàn)隊，明確市場營銷戰(zhàn)略，建立健全營銷體系，加強對營銷策略及戰(zhàn)術(shù)的研究，做到知彼知己、百戰(zhàn)不殆。他鼓勵參培人員心懷感恩、保持真誠，樹牢發(fā)展信心做好市場營銷每一個細節(jié)；保持學習熱情，不斷總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

外訓促提升，內(nèi)訓強基礎(chǔ)。本次培訓還組織了內(nèi)訓師授課，公司投資管理中心余纖作《政府與社會資本合作新機制解讀》，帶領(lǐng)參訓人員回顧PPP模式的發(fā)展歷程，剖析PPP模式舊機制存在的問題與廢止原因，闡述新機制下PPP項目的新要求與發(fā)展方向，針對當前公司存量與新PPP項目的投資方向與實施模式提出了中肯的建議。

此次“匠才”計劃——市場經(jīng)營人員能力提升訓練營第二期培訓是公司“三級四類”人才培養(yǎng)體系中的重要一環(huán)，針對當前市場經(jīng)營需求、市場經(jīng)營人員能力短板，有的放矢、精準施策，逐步提升市場經(jīng)營人員的市場機會識別與營銷實戰(zhàn)能力。下階段，湖北建投、湖北路橋?qū)@工程項目商務(wù)談判、客戶關(guān)系維系開展第三期培訓，實現(xiàn)理論與技能的“雙提升”，為公司加快搶占市場份額、爭做新時代“大國工匠”提供強有力的人才保障，為湖北聯(lián)投挺進世界500強貢獻力量。

專家人物介紹：

魯貴卿，教授級高級工程師，國務(wù)院政府特殊津貼專家?，F(xiàn)任同濟大學建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院名譽院長、特聘研究員。??

曾任中建八局工程施工員、工長、項目經(jīng)理、區(qū)域公司經(jīng)理、第一建設(shè)公司經(jīng)理，中建五局局長、董事長，中國建筑集團總經(jīng)濟師，中南控股集團董事局副主席兼總裁， 中國平安建設(shè)投資有限公司董事長兼CEO。

第十二屆全國人大代表，中國施工企業(yè)協(xié)會信息化工作委員會副主任，中國建筑節(jié)能協(xié)會綠色低碳建造分會執(zhí)行主委等。清華大學、同濟大學、天津大學、中南大學、湖南大學、北京交通大學、西南交通大學、暨南大學等知名大學的兼職或客座教授。

主要著作有《建筑工程企業(yè)科學管理實論》《建設(shè)工程人文實論》《工程項目成本管理實論》《工程建設(shè)企業(yè)管理數(shù)字化實論》《企業(yè)人力資源管理實論》《工程管理論》《工程建設(shè)企業(yè)管理信息化實用案例精選》《多數(shù)人能走的路》等。