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          跨山河路橋啟新程 創(chuàng)一流建投向未來 湖北建投、湖北路橋召開2024年工作會暨第五屆第二次職工代表大會

          發(fā)布時間:2024-03-01 瀏覽次數(shù): 作者:湖北路橋 文章來源:原創(chuàng)文章

          2月29日,湖北建投、湖北路橋2024年工作會暨第五屆第二次職工代表大會在漢召開,全面落實湖北聯(lián)投集團年度工作會部署要求,總結(jié)回顧2023年工作,表彰2023年度優(yōu)秀團隊和個人,部署安排2024年重點工作。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明到會指導(dǎo)并講話,湖北建投、湖北路橋黨委書記、董事長潘新平出席會議并講話,湖北建投、湖北路橋黨委副書記、總經(jīng)理劉占兵作工作報告。



          汪繼明代表湖北聯(lián)投對湖北建投、湖北路橋過去一年的工作表示充分肯定。



          他表示,過去一年,面對外部形勢嚴(yán)峻、工作環(huán)境困難,湖北建投、湖北路橋上下同心、共同努力,用實績彰顯擔(dān)當(dāng),用改革破解難題,用行動詮釋責(zé)任,取得了豐碩發(fā)展成果,交出了精彩答卷。

          他指出,2024年是湖北聯(lián)投全面開啟“創(chuàng)建一流、價值創(chuàng)造”的關(guān)鍵一年,集團著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,提出了工程建設(shè)領(lǐng)域要擴大規(guī)模爭創(chuàng)千億板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)。湖北建投、湖北路橋作為工程建設(shè)板塊“創(chuàng)營收”的骨干企業(yè),要積極找準(zhǔn)定位、謀劃作為、擔(dān)當(dāng)善為,為集團發(fā)展做出更多更大的貢獻。一要聚焦“三個突破”,奮力市場攻堅,為創(chuàng)建一流企業(yè)“破局開新”;二要提升“三大能力”,夯實發(fā)展根基,為創(chuàng)建一流企業(yè)“深耕蓄力”;三要致力“三大創(chuàng)新”,激發(fā)動力活力,為創(chuàng)建一流企業(yè)“聚勢賦能”;四要筑牢“三道防線”,增強風(fēng)險意識,為創(chuàng)建一流企業(yè)“保駕護航”;五要突出“三個強化”,塑強組織保障,為創(chuàng)建一流企業(yè)“凝心聚力”。

          他強調(diào),2024年要抓好五個方面重點工作:一是要積極開拓新業(yè)務(wù)。大膽突破自身“舒適圈”,開拓水流域綜合治理、國土綜合整治、園林綠化、老舊小區(qū)改造、新基建、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域挖掘和施工建設(shè)等新業(yè)務(wù)。積極謀劃增加礦產(chǎn)資源施工方面的資質(zhì)和能力,引進相關(guān)隊伍和人才;二是要加快收并購?fù)顿Y力度。積極研判地方政策、強化企地合作,通過股權(quán)合作、聯(lián)合體經(jīng)營等方式,打造雙贏局面,不斷拓展市場覆蓋面;三是要加強協(xié)作單位能力匹配和市場拓展作用發(fā)揮。完善優(yōu)化對協(xié)作單位的篩選管理辦法,綜合考慮施工資質(zhì)、員工數(shù)量、工程質(zhì)量、管理能力和經(jīng)營水平,激勵協(xié)作單位發(fā)揮能力和資源優(yōu)勢,協(xié)作開拓屬地市場;四是要充分激發(fā)各分子公司和項目部的活力。要認(rèn)真落實集團對工程建設(shè)板塊的新一輪改革要求,以改革辦法激發(fā)各方活力和積極性。要形成正能量導(dǎo)向,位置實力說了算、職級業(yè)績說了算、收入貢獻說了算,促進分子公司和項目經(jīng)理主動作為、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè);五是要給廣大員工提供更多的發(fā)展機會。要搭建平臺和提供更多機會,讓項目一線員工展示自己、鍛煉自己、提升自己。要暢通人才縱向上升渠道,打通員工橫向發(fā)展路徑,使員工能上能下、能進能出,打造一批既專又全的人才隊伍。

          同時,他勉勵大家,要解放思想、大膽去做,不等不靠、立即去做,堅定信心、一定做成,要切實在全面深化國企改革中擔(dān)當(dāng)新使命,為湖北聯(lián)投創(chuàng)建世界一流企業(yè),加快邁進世界500強貢獻建投、路橋力量。



          潘新平作題為《求實求新 提質(zhì)提效 以深化改革激活發(fā)展新動能》的講話。

          他指出,過去的2023年是湖北建投、湖北路橋穩(wěn)中有進、進中提質(zhì),實現(xiàn)了創(chuàng)一流企業(yè)良好開局的一年??戳咙c,實現(xiàn)從“開局決戰(zhàn)”到“全年出彩”,譜寫了創(chuàng)建一流“新篇章”;看業(yè)績,實現(xiàn)從“奮進起勢”到“爭先勝勢”,打造了持續(xù)增長“新引擎”;看經(jīng)驗,實現(xiàn)從“蓄勢而為”到“乘勢而上”,凝聚奮力前行“新智慧”。

          他對2024年深化創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略行動提出了五點要求:一是以做實投資功能為抓手,找準(zhǔn)投資方向、加強投資策劃、強化投資管控,著力提升價值創(chuàng)造能力;二是以塑強主業(yè)優(yōu)勢為根本,立足“功能定位”、做強“支撐產(chǎn)業(yè)”、做精“延伸業(yè)態(tài)”,著力提升產(chǎn)業(yè)競爭能力;三是以服務(wù)重大戰(zhàn)略為導(dǎo)向,省內(nèi)市場穩(wěn)存量、省外市場擴增量、高效協(xié)同提質(zhì)量,著力提升市場拓展能力;四是以加快轉(zhuǎn)型升級為重點,抓好技術(shù)創(chuàng)新、抓好模式創(chuàng)新、抓好機制創(chuàng)新,著力提升創(chuàng)新驅(qū)動能力;五是以深化國企改革為主線,健全現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、構(gòu)建市場化目標(biāo)形成機制、夯實精細(xì)化項目管理基礎(chǔ),著力提升企業(yè)治理能力。

          他強調(diào),湖北建投、湖北路橋要奮發(fā)有為、積極作為,展現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是黨建引領(lǐng)再提升,為創(chuàng)一流企業(yè)定向領(lǐng)航。要實施“融入式”黨建工程,做實“基層黨建工作示范點”和“標(biāo)桿基層黨組織”建設(shè),確保黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”;二是人才強企再深化,為創(chuàng)一流企業(yè)聚才集智。要深化市場化經(jīng)營機制建設(shè),擴大“公開競聘”“組閣競聘”范圍,貫徹“三級四類”人才計劃,強化規(guī)模支撐、質(zhì)量支撐、保障支撐,完善人才成長機制;三是風(fēng)險防控再加力,為創(chuàng)一流企業(yè)強基固本。要以全面預(yù)算為主線,以資金計劃為抓手,以集中管控為關(guān)鍵,加強資金管理,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加快清收回款,切實保障資金安全;四是作風(fēng)建設(shè)再加強,為創(chuàng)一流企業(yè)保駕護航。要堅持以學(xué)倡廉、以案警廉、以紀(jì)肅廉,深化紀(jì)律建設(shè),一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。要凝聚實干力量、展示實干氣魄、增強實干本領(lǐng),推動潛心謀事、激情干事、擔(dān)當(dāng)成事蔚然成風(fēng)。



          劉占兵作題為《奮發(fā)有為 主動作為 擔(dān)當(dāng)善為 在立專擴全中開啟新時期高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。

          他指出,2023年,面對復(fù)雜的國際、國內(nèi)和行業(yè)形勢,公司緊盯目標(biāo)銳意進取,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升;圍繞主業(yè)真抓實干,市場開拓令人振奮;堅守匠心奮楫篤行,品牌價值有效彰顯;深化改革克難攻堅,內(nèi)生動力多維激發(fā),為集團實現(xiàn)中國企業(yè)500強大跨越進位到251位貢獻了“鐵軍”作為。

          他強調(diào),2024年要在湖北聯(lián)投和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感,把集團和公司黨委各項決策部署不折不扣落實到位。要圍繞“創(chuàng)建一流、價值創(chuàng)造”,爭當(dāng)“湖北建造”領(lǐng)軍企業(yè),全力實施“個十百千”計劃,完善“投資+建造”“雙輪驅(qū)動”,優(yōu)化市場、產(chǎn)業(yè)、人才“三大布局”,努力向市場要業(yè)績,向管理要效益,向創(chuàng)新要動力,向改革要活力,著力增加凈資產(chǎn)收益率、增加營業(yè)現(xiàn)金比率、增加研發(fā)經(jīng)費投入強度、增加全員勞動生產(chǎn)率,降低有息負(fù)債規(guī)模,降低資產(chǎn)負(fù)債率,實現(xiàn)公司價值創(chuàng)造能力、市場開拓能力、精益管控能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力、科技創(chuàng)新能力、風(fēng)險防控能力“六個顯著提升”要以更大力度開拓市場,全力以赴穩(wěn)增長;要以更強決心優(yōu)化內(nèi)控,全力以赴增效益;要以更精準(zhǔn)度科技創(chuàng)新,全力以赴塑品牌;要以更實舉措引育人才,全力以赴優(yōu)服務(wù);要以更強擔(dān)當(dāng)嚴(yán)守底線,全力以赴防風(fēng)險。

          湖北建投、湖北路橋黨委副書記黃宗遠(yuǎn)主持會議,黨委委員、副總經(jīng)理周望虎作《法治工作報告》,黨委委員、紀(jì)委書記王運紅作《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告》,黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)徐世雄作《2023年財務(wù)決算及2024年財務(wù)預(yù)算工作報告》,黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王華瑞作《黨建工作報告》,副總經(jīng)理馬倫權(quán)作《安全環(huán)保工作報告》。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明宣讀公司表彰決定,集團領(lǐng)導(dǎo)為先進代表、先進集體頒獎,各先進代表依次交流發(fā)言。



          會上,潘新平與分子公司代表簽訂2024年度黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書,劉占兵與分子公司代表簽訂2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、2024年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

          橋隧公司黨總支書記、董事長曾祥能,華盛通公司黨總支副書記廖智敏作黨建工作述職。

          湖北建投、湖北路橋班子成員、總師總監(jiān)、分子公司班子成員、機關(guān)中層干部、職代會代表、獲表彰的先進團隊和個人代表等人員現(xiàn)場參會。

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